Delo in zabava
Vsi imamo določena prepričanja glede službe... Matt s svojo službo, verjetno lahko marsikomu spremeni prepričanja, glede razlik med službo in zabavo.
Matt Harding si je po sedmih letih ustvarjanja video igric, vzel čas za razmislek o tem kaj želi početi v prihodnosti. In odpravil se je na potovanje okoli sveta.
Matt Harding si je po sedmih letih ustvarjanja video igric, vzel čas za razmislek o tem kaj želi početi v prihodnosti. In odpravil se je na potovanje okoli sveta.
Na potovanju je namesto običajne poze z nasmehom, prijateljem v zabavo, posnel svoj ples pred znamenitostmi krajev. In iz tega se je razvila njegova nova služba. Posnetki so postali hit, prišli so sponzorji (www.stridegum.com) in danes je plačan za to, kar ga najbolj zabava: za to, da se skupaj s svojo punco odloča katere kraje bi rada videla in za to, da jih obiskujeta.
V NLP-ju poudarjamo pomen prepričanj in vrednot pri izbiri delovnega mesta. Človek je dolgoročno najbolj učinkovit, če dela tisto, kar je vezano na njegove najglobje vrednote in prepričanja. In temu je priča vrsta najuspešnejših podjetij (npr. odvetnik Mark H. MacCormack, ki je bil strasten igralec golfa se je odločil postati manager najboljšim igralcem golfa in ustvaril IMG Group,...).
Pogosto ni potrebno spreminjati poklica, da bi človek užival pri tem kar dela. Le navezati ga je treba na nekaj, kar imamo radi.
V NLP-ju poudarjamo pomen prepričanj in vrednot pri izbiri delovnega mesta. Človek je dolgoročno najbolj učinkovit, če dela tisto, kar je vezano na njegove najglobje vrednote in prepričanja. In temu je priča vrsta najuspešnejših podjetij (npr. odvetnik Mark H. MacCormack, ki je bil strasten igralec golfa se je odločil postati manager najboljšim igralcem golfa in ustvaril IMG Group,...).
Pogosto ni potrebno spreminjati poklica, da bi človek užival pri tem kar dela. Le navezati ga je treba na nekaj, kar imamo radi.
